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Comience su viaje DEI

El modelo de madurez del Grupo Exeter utiliza cinco niveles para ayudarle a identificar el compromiso actual de su organización con la DEI, evaluar las áreas de mejora y destacar los servicios que pueden ayudarle a dar pasos significativos hacia un espacio de trabajo más diverso, equitativo e inclusivo.

Comprender los niveles

Nivel 1

Su organización es consciente de la necesidad de una mayor diversidad, equidad e inclusión para su plantilla, pacientes y proveedores.

Nivel 2

Su organización ha comenzado a realizar una evaluación de referencia para identificar su estado actual y las oportunidades de reducir las disparidades y aumentar la equidad.

Nivel 3

Su organización ha creado un plan de acción de DEI con objetivos claros y métricas para medir el éxito. Está desarrollando las capacidades actuales de DEI de su organización para preparar la implementación de la estrategia.

Nivel 4

Su organización está poniendo en marcha iniciativas de DEI basadas en los resultados de la evaluación para influir en los empleados, los pacientes, los proveedores y su comunidad. Estas iniciativas están alineadas con el plan estratégico de su organización y los líderes son responsables de alcanzar los objetivos de DEI.

Nivel 5

Su organización tiene un largo historial de abordar sistemáticamente las áreas de desigualdad en toda la empresa, al tiempo que aplica un proceso de Mejora Continua de la Calidad (MCC) para garantizar la sostenibilidad.

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Su organización es consciente de la necesidad de una mayor diversidad, equidad e inclusión para su plantilla, pacientes, socios comunitarios y proveedores.

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Su organización ha completado una evaluación de referencia exhaustiva y objetiva.

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Su organización tiene un plan de acción DEI alineado con su evaluación de referencia.

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Su organización está aplicando iniciativas de DEI basadas en los resultados de la evaluación para influir en empleados, pacientes, proveedores y socios comunitarios.

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Los líderes son responsables de la consecución de los objetivos de la DEI y existen cuadros de mando para medir los progresos en tiempo real.