Desmitificar la escasez de proveedores: Superar el mito de la diversidad limitada de proveedores
En esta serie de blogs sobre la inclusión de proveedores, estamos debatiendo cinco retos percibidos en la inclusión de proveedores. Si se perdió nuestro último tema sobre calidad y fiabilidad, no deje de consultarlo aquí.
Hoy hablaremos de la escasez de proveedores: Superar el mito de la diversidad limitada de proveedores en mercados especializados.
Cuando se habla de la diversidad de los proveedores, se suele mencionar la dificultad de encontrar proveedores cualificados y diversos, especialmente en ámbitos especializados como la atención sanitaria y la fabricación de productos médicos. Esta noción de "escasez de proveedores" crea una barrera para liberar todo el potencial de un ecosistema de proveedores sólido y diverso. Sin embargo, esta percepción es en gran medida infundada.
Ampliación de las redes mediante actividades de divulgación específicas
La idea de la escasez de proveedores suele deberse a un compromiso insuficiente con las redes de proveedores diversos y las organizaciones comunitarias. Un estudio de The Hackett Group reveló que las empresas con programas integrales de diversidad de proveedores obtuvieron un retorno de la inversión en compras un 133% mayor que las que no contaban con este tipo de iniciativas(McKinsey & Company). El verdadero reto no radica en la falta de proveedores, sino en los limitados esfuerzos de divulgación para conectar con estas empresas diversas, especialmente en campos especializados como la sanidad.
Perspectiva práctica: Para disipar este mito, las empresas pueden ampliar su alcance conectándose con organizaciones y plataformas establecidas que apoyen la diversidad de proveedores. Las organizaciones de compras agrupadas (GPO), por ejemplo, ofrecen una amplia red de proveedores diversos certificados, lo que facilita a las empresas el acceso a productos y servicios especializados en sectores como la atención sanitaria y la fabricación de productos médicos.
Escasez en la fabricación de productos sanitarios y médicos
La pandemia de COVID-19 sacó a la luz graves carencias de suministros médicos críticos como EPI, respiradores y equipos de diagnóstico. Estas alteraciones de la cadena de suministro pusieron de manifiesto la dependencia del sector sanitario de los proveedores tradicionales, muchos de los cuales tuvieron dificultades para satisfacer el aumento de la demanda. Sin embargo, la crisis también puso de relieve la contribución de diversos proveedores que desempeñaron un papel clave a la hora de colmar las lagunas, sobre todo en la producción de dispositivos médicos y EPI.
Un informe deMcKinsey destacaba que la diversidad de proveedores era fundamental para superar la escasez en la cadena de suministro sanitaria, sobre todo en ámbitos críticos como los equipos de diagnóstico y la producción de EPI(McKinsey & Company). Su capacidad para dar un paso al frente y satisfacer la demanda demostró que la narrativa de la escasez tiene más que ver con un alcance limitado que con la disponibilidad real de proveedores cualificados.
Ya existen proveedores cualificados y diversos
A pesar de la percepción de escasez, un número cada vez mayor de proveedores diversos ha demostrado su capacidad para satisfacer las estrictas exigencias de sectores especializados como el sanitario. Estos proveedores, especialmente durante la pandemia, demostraron innovación, agilidad y dedicación, ayudando a mantener las operaciones de los sistemas sanitarios.
De cara al futuro, las oportunidades son grandes en sectores como las donaciones para trasplantes y los productos sanitarios. La evolución de la cadena de suministro mundial, combinada con un creciente interés por abastecerse de proveedores diversos, crea un panorama prometedor. Los proveedores diversos están preparados no sólo para cubrir las lagunas de la cadena de suministro, sino también para liderar la innovación y el crecimiento en el sector sanitario. Al asociarse con las GPO, estos proveedores pueden ampliar su influencia y contribuir a crear cadenas de suministro más seguras e inclusivas.
Bases de datos de tecnología y proveedores
El auge de la tecnología avanzada ha revolucionado el proceso de descubrimiento y evaluación de proveedores diversos, sobre todo en mercados especializados como el sanitario. Según un informe de 2023 de Supply Chain Management Review, las empresas que adoptaron tecnologías vieron aumentar en un 20 % su capacidad para identificar proveedores diversos cualificados, lo que mejoró sus estrategias de adquisición y la resiliencia de la cadena de suministro(MedTech Intelligence).
Perspectiva práctica: Las organizaciones sanitarias pueden utilizar herramientas de diversidad de proveedores para encontrar proveedores en función de sus necesidades empresariales específicas. Estas herramientas ayudan a las organizaciones a identificar proveedores con capacidades especializadas, como la experiencia en la fabricación de dispositivos médicos o la producción farmacéutica avanzada. Al incorporar estas tecnologías, las empresas sanitarias pueden impulsar tanto la eficiencia como la diversidad en sus estrategias de compras, lo que les permite adaptarse más fácilmente a las cambiantes demandas del mercado.
Programas de desarrollo de proveedores en
Los programas de desarrollo de proveedores desempeñan un papel cada vez más importante en el desarrollo de la capacidad de proveedores diversos, especialmente en sectores regulados como el sanitario. Estas iniciativas proporcionan un apoyo crucial, como asistencia técnica, formación en cumplimiento normativo y tutoría, lo que permite a diversos proveedores cumplir los exigentes requisitos de industrias especializadas como la fabricación de productos médicos.
Perspectiva práctica: Para ampliar aún más el grupo de proveedores cualificados, las empresas pueden invertir en programas de desarrollo de proveedores que ofrezcan apoyo técnico, formación en cumplimiento de la normativa y tutoría. Mediante la colaboración con instituciones educativas, organizaciones comerciales y organismos de contratación, las empresas pueden ayudar a diversos proveedores a acceder a recursos, certificaciones y oportunidades de establecer contactos. Esta inversión en desarrollo garantiza una cadena de suministro más resistente e innovadora, capaz de satisfacer las necesidades cambiantes del sector sanitario y de otros sectores.
Los retos puestos de manifiesto durante la pandemia de COVID-19 revelan que el mito de la escasez de proveedores en el sector sanitario es una barrera que puede superarse. Existen diversos proveedores y han demostrado que pueden adaptarse a demandas especializadas, sobre todo en sectores críticos como el sanitario. Si se amplían los esfuerzos de divulgación, se aprovecha la tecnología avanzada y se invierte en programas de desarrollo de proveedores, las empresas pueden aprovechar una red amplia y capaz de proveedores diversos, disipando el mito de la escasez y construyendo una cadena de suministro más inclusiva y resistente.
Fuentes:
- McKinsey & Company. (2020). Fortalecer la cadena de suministro de la atención sanitaria: Un plan en cinco pasos. McKinsey & Company. Obtenido de https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/strengthening-health-cares-supply-chain-a-five-step-plan
- McKinsey & Company. (2020). Cómo hacer más resistentes las cadenas de suministro de dispositivos médicos. McKinsey & Company. Obtenido de https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/making-medical-device-supply-chains-more-resilient
- Revista de gestión de la cadena de suministro. (2023). Programas de desarrollo de proveedores y el impacto en proveedores diversos. Revista de gestión de la cadena de suministro. Obtenido de https://www.scmr.com
- Grupo Hackett. (2020). Estudio sobre diversidad de proveedores: Driving increased ROI through supplier diversity. Obtenido de https://www.hackettgroup.com