Las disparidades que pone de manifiesto la COVID-19 son asombrosas. En Illinois, los negros representan alrededor del 15% del estado, pero el 29% de las personas diagnosticadas con COVID-19. En Chicago, los negros representan el 32% de la población, pero representan el 72% de las personas que han muerto por coronavirus.
Como empresa, nos dedicamos a aumentar la diversidad, la equidad y la inclusión, y estas estadísticas representan por qué hacemos el trabajo que hacemos. Aunque creemos que una "buena" asistencia sanitaria debería ser un derecho humano fundamental, no lo es. Sabemos que la atención sanitaria depende de la vivienda, el color de la piel, la identidad y expresión de género, la orientación sexual, la situación en materia de seguros, la educación, el acento, el empleo y los ingresos, entre otras dimensiones de la diversidad.
También sabemos que las disparidades se manifiestan en una miríada de condiciones y resultados sanitarios. Los negros/afroamericanos representan una mayor proporción de nuevos diagnósticos de VIH en comparación con otras razas/etnias. En 2018, los negros / afroamericanos representaron el 13% de los Estados Unidos, pero representaron el 42% de los 37,832 nuevos diagnósticos de VIH en los Estados Unidos. La tasa de mortalidad entre los pacientes negros diagnosticados de cáncer de colon es un 40% superior a la de los pacientes blancos. Podríamos seguir.
Muchos investigadores, responsables políticos, profesionales sanitarios y otras personas hablan de aumentar la equidad sanitaria para reducir las disparidades. Aunque estamos de acuerdo e incluso nos centramos en este punto en nuestra formación y entrenamiento, hemos ampliado la equidad sanitaria a atención sanitaria en nuestra práctica. Para Exeter, la equidad sanitaria va más allá de los pacientes a los que tratan nuestros clientes y abarca la equidad con las personas a las que emplean, las comunidades a las que sirven, los proveedores a los que recurren y los consejos que los gobiernan. Si no nos centramos en cada una de estas partes interesadas, las disparidades persistirán.
¿Qué pueden hacer las organizaciones para influir en la equidad sanitaria?
- Garantizar que los equipos directivos y los consejos de administración reflejen la población de sus pacientes y comunidades.
- Responsables de recursos humanos: revisan las políticas, los procedimientos y los procesos de la organización para garantizar que sean equitativos.
- Líderes en diversidad de proveedores: asegúrese de que las empresas de minorías tienen oportunidades de trabajar con su organización.
- Animar a los socios comunitarios a prestar servicios equitativos y proporcionar recursos para ello. Esto puede significar hacer algunas cosas de manera diferente.
- Identificar los códigos postales de alto riesgo para los pacientes y los determinantes sociales que les afectan. Diseñe un plan para abordarlos. Tenga en cuenta que los empleados también viven en códigos postales de alto riesgo.
Creemos que los resultados sanitarios pueden cambiar si la sanidad se une. Sí, cada uno de nosotros puede marcar la diferencia. Si no sabe por dónde empezar, consultar los datos sobre disparidades es el primer paso en este esfuerzo. Así pues, ¡consiga los datos! Analice los datos de los pacientes, el personal, la comunidad y los proveedores por subgrupos y, a continuación, aplique soluciones para eliminar las disparidades, dondequiera que existan. Utilizar una perspectiva de equidad le ayudará a hacerlo.
-El Grupo Exeter
Si desea estudiar formas de reducir las disparidades y desigualdades en la atención sanitaria, póngase en contacto con The Exeter Group en info@exetergroup.net.
Fuentes:
https://www.cnn.com/2020/04/07/us/coronavirus-black-americans-race/index.html
https://www.vox.com/identities/2020/4/7/21211849/coronavirus-black-americans
https://news.wttw.com/2020/04/05/41-illinois-residents-dying-covid-19-are-black
https://www.cdc.gov/hiv/group/racialethnic/africanamericans/index.html
https://www.ccalliance.org/colorectal-cancer-information/statistics-risk-factors